Bienvenue, cher leader financier ! Aujourd'hui, nous allons parler de quelque chose d'essentiel à votre rôle, quelque chose qui ne se discute pas autour d'un café. Je parle de la prévision financière. Alors asseyez-vous, mettez vos lunettes de lecture et préparez-vous à plonger (rire).
S'armer de la bonne technologie
Ne vous méprenez pas, il n'est pas nécessaire de ressembler à Robocop. Cependant, utiliser des outils d'analyse financière avancés peut vous aider à faire des prévisions précises. Il existe de nombreux logiciels sur le marché qui vous permettront de faire cela, alors choisissez celui qui répond le mieux à vos besoins.
Intégrer des modèles de prévision
C'est comme jouer aux échecs - vous devez toujours avoir une stratégie en tête. En intégrant des modèles de prévision dans votre processus, vous pouvez mieux anticiper les tendances et ajuster vos prévisions en conséquence.
Adopter une approche quantitative
N'oubliez pas le pouvoir de la data. Utilisez les chiffres pour tirer des conclusions factuelles. Oui, cela peut être épuisant, mais c'est le moyen le plus sûr d'obtenir des prévisions précises.
Faire des prévisions régulières
La régularité est la clé. Tout comme vous ne pouvez pas s'attendre à perdre du poids après un seul jour de régime, vous ne pouvez pas s'attendre à des prévisions précises après un seul essai. Faites des prévisions régulièrement et affinez-les à chaque fois.
Collaborer avec d'autres départements
C'est tout le charme d'être dans une entreprise. Vous n'êtes pas seul dans votre département. Travaillez en collaboration avec d'autres départements pour obtenir une image complète de l'entreprise.
Faire face à l'incertitude
Nous ne pouvons pas prévoir le futur avec une précision de 100%. Mais nous pouvons être prêts pour l'incertitude en ayant toujours un plan B en place.
Investir dans la formation
Enfin, restez toujours à jour. Le monde financier évolue rapidement. Investissez dans des formations régulières pour conserver une longueur d'avance.
Références
1. KPMG, "2021 CFO Outlook Pulse Survey”
2. Forbes, "How Big Data Is Changing The CFO Role"
3. CIO, "Collaboration essential for the new normal in finance"
