Marre des retards de paiement ? Découvrez nos 6 stratégies avancées pour améliorer les relations fournisseurs
Si vous en avez assez des retards de paiement et des négociations interminables avec vos fournisseurs, alors vous êtes au bon endroit. Dans cet article, nous allons vous exposer les 6 stratégies avancées que vous pouvez mettre en place pour améliorer vos relations fournisseurs. Après tout, à quoi bon avoir une finance d'entreprise optimisée si votre chaîne d'approvisionnement est pleine de nœuds ? Allons-y sans plus tarder...et don't worry, on ne vous facturera pas pour ces conseils ! (rires)
1. Créer des termes de paiement clairs
Il convient d’établir des conditions de paiement claires dès le départ pour éviter toute confusion. Plus vos conditions de paiement sont simples et transparentes, moins vous avez de chances de faire face à des retards de paiement.
2. Automatisez autant que possible
Investir dans un système de gestion des fournisseurs qui permet d'automatiser les processus peut vraiment aider à améliorer les relations fournisseurs. N’oubliez pas, moins d'erreurs humaines signifie moins de tensions.
3. Établir une communication régulière
Une communication régulière avec vos fournisseurs est essentielle pour maintenir de bonnes relations. Une bonne communication peut aider à prévenir les problèmes avant qu'ils ne se produisent et contribuer à résoudre les problèmes qui se produisent plus rapidement.
4. Soyez prévenant
Adoptez une attitude proactives avec vos fournisseurs. Anticipez les problèmes avant qu'ils ne surviennent. Ce n’est pas une garantie que les problèmes seront évités, mais cela peut aider à maintenir une relation positive.
5. Soyez ouvert aux commentaires
Encouragez vos fournisseurs à partager leurs préoccupations et leurs idées. Ils peuvent offrir une perspective précieuse qui peut vous aider à améliorer.
6. Offrez une rémunération juste
Offrir une rémunération équitable pour les produits ou services de vos fournisseurs est un moyen évident de maintenir de bonnes relations. Après tout, qui n’aime pas être bien payé pour son travail?
Références :
1. "Supplier Relationship Management: How to Maximize Vendor Value and Opportunity". Carlos A. Mena, Remko van Hoek. Routledge; 2 edition (July 12, 2014)
