Que vous soyez en tête de votre propre entreprise ou à la tête d'un département financier, la négociation des révisions salariales est un exercice délicat mais nécessaire. Pourtant, nous pouvons tous convenir qu'il s'agit d'une tâche que nous préférerions éviter.
1. Préparez l’entretien en amont
Essentiel lors de n’importe quelle négociation, la préparation est d’autant plus importante dans celle-ci. Déterminez quels seront les profils concernés et leurs attentes mais aussi les impacts des augmentations sur la structure financière de l’entreprise.
2. Utiliser les données pour justifier les augmentations
Munissez-vous de l'historique salarial, des performances passées et des objectifs futurs de l'employé pour justifier votre proposition.
3. Proposer une augmentations graduelle
Une augmentation graduelle pourrait être une solution pour éviter une énorme dépense immédiate. Cette approche peut également montrer à l'employé que vous êtes prêt à investir dans son avenir au sein de la société.
4. Offrir des avantages en nature
Si la situation financière de l'entreprise ne permet pas une augmentation de salaire, pensez à offrir d'autres formes de rémunération tels que des avantages en nature.
5. Afficher votre souci de l’équité entre salariés
Il est essentiel de faire preuve d'équité dans vos révisions salariales. Des disparités importantes peuvent saper le moral des employés et nuire à l'harmonie de l'équipe.
6. Rester à l’écoute
Faites preuve d'écoute active pendant tout le processus. Les employés doivent se sentir entendus et pris au sérieux.
7. Savoir dire non
Pour conclure, il peut arriver qu’une négociation n’aboutisse pas à un accord. Il est alors indispensable de savoir dire non, tout en respectant l’interlocuteur.
