Survivre à la Transformation Digitale : 5 Stratégies D'adaptation Pour les Directeurs Financiers

Êtes-vous prêt à plonger dans le monde numérique en tant que directeur financier ? C'est une question que beaucoup de responsables financiers se posent aujourd'hui. Loin d'être un sujet banal, la transformation digitale est désormais une réalité incontournable. Pourtant, bien s'y adapter peut être un véritable jeu d'échecs. Alors, comment déchiffrer cette partie d'échecs digitale ? Voici cinq stratégies d'adaptation pour les directeurs financiers.

1. Intégrer les Technologies Émergentes

Comme le disait si bien Albert Einstein : “La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent”. En matière de transformation digitale, l'innovation est le maître-mot. Il est essentiel de rester à l'affût des nouvelles technologies et de leur impact sur la finance. Une bonne connaissance de l'IA, de la blockchain ou du Big Data est un réel atout.

2. Miser sur l'Agilité

La transformation digitale exige flexibilité et agilité. Passer à un modèle de gestion agile peut sembler déstabilisant mais c'est un changement nécessaire. Agir comme un chef d'orchestre, c'est bien, mais danser la valse à plusieurs temps, c'est mieux !

3. Valoriser les Compétences Digitales

Une chose est sûre, pour survivre à la transformation digitale, il faut jouer collectif. Investir dans la formation et le recrutement de talents digitaux sera payant à long terme. Au passage, saviez-vous que les milléniaux sont les maîtres de la galaxie digitale ?

4. Repenser les Processus Financiers

On ne peut pas faire du neuf avec du vieux. La digitalisation implique une refonte des processus financiers. En fait, voyez cela comme un grand ménage de printemps. Et n'oubliez pas de recycler vos processus obsolètes !

5. Cultiver une Culture du Changement

Enfin, le changement doit être au cœur de la stratégie d'entreprise. C'est un ingrédient clé pour réussir sa transformation digitale. Pensez-y la prochaine fois que vous prendrez votre café matinal. Après tout, la viennoiserie d'aujourd'hui pourrait être le bagel de demain !

Références

[1] McKinsey & Company. (2019). The CFO’s role in helping companies navigate the coronavirus crisis. https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-cfos-role-in-helping-companies-navigate-the-coronavirus-crisis